魔方格
發布時間:2021-08-16 10:12:01來源：魔方格
現在EPC工程總承包項目經理正是熱門職位，為了響應響應國家住建部、發改委等推進EPC工程總承包的政策，培養EPC工程總承包相關人才，滿足市場供給，國家郵電人才交流中心決定開展EPC工程總承包項目經理專業技術等級培訓考試。
建設單位項目管理能力弱，統籌協調難度大
建設周期時間長控制投資難度大
建筑資源能耗高，生產效率低
責任主體多，質量安全風險大
有效控制投資，提高設計質量，減少后期設計變更
提高工作效率，縮短建設工期設計與施工階段交叉
強化設計責任，提升工程質量
管理關系簡化，降低交易成本
從工程內容總體策劃到具體的設計工作。
從專業設備到建筑材料的采購。
從施工、安裝到技術培訓。涉及領域：能源（傳統電力、清潔能源等），交通（鐵路、公路等），建筑。
| 《EPC工程總承包項目管理》 | 《EPC工程總承包法律法規》 |
|---|---|
| 第1章： 緒論 第2章：項目組織管理及項目管理策劃 第3章：項目設計管理 第4章：項目技術管理 第5章：項目采購及物流管理 第6章：項目施工管理及項目HSE管理 第7章：項目試運行與竣工驗收管理及收尾工作 第8章：項目進度管理 第9章：項目質量管理 第10章：項目成本管理 第11章：項目計量支付管理及財務管理 第12章：項目合同管理 第13章：基于BIM的項目工程總承包信息化管理 |
第1章:EPC工程總承包簡介 第2章:設計施工資質互認的依據 第3章:項目采購管理辦法 第4章:工程承包合同管理 第5章:項目經理任職條件與限制 第6章:EPC工程總承包質量責任 第7章:EPC工程總承包安全責任 第8章:EPC工程總承包工期責任 第9章:法律責任 |
優路教育成立于2005年，是國內兼具口碑與實力的職業教育培訓機構，主要從事建筑工程、消防安全、醫藥衛生、財稅金融、教資招教、經濟管理、康養技能、法律考試、公務員考試、四六級考研等領域的職業考試培訓服務，經過十幾年的發展，設立了覆蓋全國30個省級行政區域的238家分支機構，擁有32大教研基地和遍布全國的服務網絡，組建了自有的教學和教務團隊，形成了豐富的課程產品矩陣和標準化的教學管理體系，現已成為集OMO教學、學習平臺及應用研發、圖書出版發行于一體的大型知識服務實體和綜合性教育服務機構。
大理EPC工程總承包培訓班哪家強?小編推薦?大理優路教育EPC工程總承包培訓班。優路教育由專業教師提供全天候在線專業答疑服務，學員可以隨時隨地提出學習上的問題;智能題庫提供真題測評、專題測評等，每一次測評都會有效果反饋，幫助學員實時判斷學習水平。
優路教育EPC工程總承包培訓班課程介紹
《EPC工程總承包專業實務》
第一章：工程總承包模式
第二章：工程總承包合同管理問題
第三章：工程總承包合同解除問題
第四章：工程總承包模式下的聯合體問題
第五章：工程總承包模式下的工期問題
第六章：工程總承包模式下的價款結算問題
第七章：工程總承包采購問題
第八章：典型案例
學習效果
熟悉工程總承包項目設計、采購、施工多階段相關工作內容。
熟悉并具備豐富的現場施工管理經驗、工程相關法律法規知識、項目管理相關知識。
掌握項目進度、安全、質量等多方面的管理方法，熟悉工程總承包招投標常見問題、合同管理風險識別、工程索賠重難點、工程計量結算、BIM及數字化交付等相關內容。
工程總承包(EPC)主要職能
工程總承包(EPC)項目經理是工程總承包單位在工程總承包項目的總負責人，也是相關人員擔任工程總承包項目經理的相關資質要求。工程總承包(EPC)項目經理對工程總承包項目進行全面全過程管理，主要任務是協調對接各方資源，在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現項目目標。首要職責是在預算范圍內按時優質地領導項目團隊完成全部項目工作內容，達到業主要求。
工程總承包(EPC)項目經理根據業主需求及企業要求組建項目團隊開展工程總承包管理工作。工程總承包(EPC)項目經理根據工程總承包項目開展情況及進度，協調各相關單位(包括業主、勘察、設計、監理、施工、造價等)進行統一部署，以任務單形式向各相關部門下達生產任務，明確涉及部門、工作內容描述、工作要求、工作成果、時間節點等，并負責對各相關部門進行考核和計量，是工程總承包項目管理中的綜合型和復合型管理人才。
課程：大理EPC工程總承包培訓課程 學校： 大理優路教育培訓學校 咨詢：
