Engineering不僅包括具體的設計工作，而且可能包括整個建設工程內容的總體策劃以及整個建設工程實施組織管理的策劃和具體工作；Procurement也不是一般意義上的建筑設備材料采購，而更多的是指專業設備、材料的采購；Construction應譯為“建設”，其內容包括施工、安裝、試測、技術培訓等。那么，黃石epc工程總承包報考條件是什么?

黃石epc工程總承包報考條件是什么?

工程總承包(EPC)項目經理職業技能人員培訓及職業技能等級考試分初級、中級、高級三個級別，凡遵紀守法，并經考前培訓學時達標者，可根據自身條件選擇參加相應級別的職業技能考核。

初級工程總承包(EPC)項目經理報考條件

一、中專以上學歷;

二、大專以上在讀生憑在籍證明;

三、從事工程建設相關工作三年或三年以上。

(以上條件需滿足其中一條)

中級工程總承包(EPC)項目經理報考條件

一、大專或者大專以上學歷;

二、取得初級證書滿2年;

三、從事工程建設相關工作五年或五年以上。

(以上條件需滿足其中一條)

高級工程總承包(EPC)項目經理報考條件

一、本科或本科以上學歷或取得同等學歷學位;

二、取得過一個或以上工程建設相關行業職業資格類證書;

三、從事八年以上工程建設相關行業工作;

四、取得中級證書滿1年;

五、工程建設相關行業管理層人員(需開具在職證明)。

(以上條件需滿足其中二條或二條以上)

考試科目及時間

1.考試形式：線上機考

2.考試時間：按項目中心考試計劃執行，原則上每年4次考試，分別安排在3月份、6月份、9月份、12月份。

EPC工程總承包的優勢

1、合同關系簡單清晰，減少發包方協調工作量EPC模式中，發包人只與總承包單位簽訂一個合同，合同關系大大簡化，協調量大大減少。另一方面，在承包商承擔設計和施工全部責任的合同模式中，可以大大降低承包商提出索賠的機會。

2、總價合同，有利于控制項目資金投入EPC總承包合同通常使用固定總價合同，這就保發包人能夠在初期明確整個項目的終成本、支付時間和金額。驅動總承包商在合理范圍內去優化設計，降低工程造價，在項目施工過程中嚴格成本控制。

3、實現設計、采購、施工各階段的合理交叉與融合EPC模式可以有效克服設計、采購、施工相互制約和相互脫節的矛盾，從而有效地實現建設項目的進度、成本和質量控制符合建設工程承包合同約定。

4、優化人力資源配置和組織結構配置傳統模式下的項目組織機構臃腫，EPC模式優化了人力資源配置，減少了管理人員的數量。

5、提高工程項目質量EPC總承包企業有更合適的施工方案，更高的專業管理能力，更的技術人員，有力的保了工程的質量。

6、縮短采購管理周期在EPC模式下，一般設計工作結束了，采購工作也基本結束，采購工作也可以和施工相配合接口，很大程度上縮短了項目工期。