魔方格
發布時間:2021-07-30 08:57:42來源：魔方格
EPC總承包模式是指公司受業主委托，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。通常公司在總價合同條件下，對其所承包工程的質量、安全、費用和進度進行負責。
| 《EPC工程總承包專業實務》 | 學習效果 |
|---|---|
| 第一章：工程總承包模式 第二章：工程總承包合同管理問題 第三章：工程總承包合同解除問題 第四章：工程總承包模式下的聯合體問題 第五章：工程總承包模式下的工期問題 第六章：工程總承包模式下的價款結算問題 第七章：工程總承包采購問題第八章：典型案例 |
熟悉工程總承包項目設計、采購、施工多階段相關工作內容。 熟悉并具備豐富的現場施工管理經驗、工程相關法律法規知識、項目管理相關知識。 掌握項目進度、安全、質量等多方面的管理方法，熟悉工程總承包招投標常見問題、合同管理風險識別、工程索賠重難點、工程計量結算、BIM及數字化交付等相關內容。 |
合同關系簡單清晰，減少發包方協調工作量。
總價合同，有利于控制項目資金投入。
實現設計、采購、施工各階段的合理交叉與融合。
優化人力資源配置和組織結構配置。
提高工程項目質量。
縮短采購管理周期。
EPC工程總承包是什么？即工程總承包企業依據合同約定，承擔設計、采購、施工和試運行工作，并對承包工程的質量、、費用和進度等負責。EPC指的是設計、采購、施工和試運行全過程的承包。那么，鎮江EPC工程總承包培訓哪家教學好?
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EPC工程總承包的主要特點：
(1)業主把工程的設計、采購、施工工作全部委托給一家工程總承包商承擔，總承包商對工程的、質量、進度和造價負責。
(2)總承包商可以把部分設計、采購和施工任務分包給分承包商承擔，分包合同由總承包商與分承包商之間簽訂。
(3)分承包商對工程項目承擔的義務，通過總承包商對業主負責。
(4)業主對工程總承包項目進行整體的、原則的、的協調和控制，對具體實施工作介入較少。
(5)業主按合同規定支付合同價款，承包商按合同規定完成工程;終合同雙方按合同規定驗收和結算。
EPC工程總承包的優勢
1.合同關系簡單清晰，減少發包方協調工作量EPC模式中，發包人只與總承包單位簽訂一個合同，合同關系大大簡化，協調量大大減少。另一方面，在承包商承擔設計和施工全部責任的合同模式中，可以大大降低承包商提出索賠的機會。
2、總價合同，有利于控制項目資金投入EPC總承包合同通常使用固定總價合同，這就保發包人能夠在初期明確整個項目的終成本、支付時間和金額。驅動總承包商在合理范圍內去優化設計，降低工程造價，在項目施工過程中嚴格成本控制。
3、實現設計、采購、施工各階段的合理交叉與融合EPC模式可以有效克服設計、采購、施工相互制約和相互脫節的矛盾，從而有效地實現建設項目的進度、成本和質量控制符合建設工程承包合同約定。
4、優化人力資源配置和組織結構配置傳統模式下的項目組織機構臃腫，EPC模式優化了人力資源配置，減少了管理人員的數量。
5、提高工程項目質量EPC總承包企業有更合適的施工方案，更高的專業管理能力，更的技術人員，有力的保了工程的質量。
6、縮短采購管理周期在EPC模式下，一般設計工作結束了，采購工作也基本結束，采購工作也可以和施工相配合接口，很大程度上縮短了項目工期。
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