眾所周知，造價工程師證書在建筑行業(yè)非常吃香，工資待遇也很好，然而辛苦程度也是實打?qū)嵉母摺Ｄ敲矗绱嘶鸨穆殬I(yè)，它的核心競爭力是什么呢?今天來看一看經(jīng)驗豐富的業(yè)內(nèi)人士的回答吧!

造價工程師的核心競爭力可以分階段來說，一般而言氛圍幾個不同的階段和不同的地方。簡單的說造價工程師就有三個明顯的去處：甲方，中介，施工;

在甲方，一個造價工程師可能就是負責做一做可研、預算、結(jié)算、招標;如果說層次高一點的會做綜合的成本管理，這就有了一個質(zhì)的飛躍這個時候一般就不可以簡單的說是一個造價工程師了~這就是其中一個造價工程師的核心競爭力，在甲方就是全過程的成本管理能力;

在中介，往往就是承接甲方一些預算結(jié)算的工作，這個時候初期可能會處于一個算量的過程，說白了算量就是一個軟件使用的問題，這個不能稱之為核心競爭力只要保持速度較快且準確的完成算量工作就可以了，這個時候組價成為了一個區(qū)分新手和老手的地方，能夠準確組件的是對于現(xiàn)場和工程非常熟悉的老造價，進而到后續(xù)的結(jié)算如何對于合約外單價進行扯皮并且為甲方省錢也就是一個很重要的因素了;

在施工單位造價的核心價值：

1)投標能夠投中;

2)結(jié)算能夠掙錢;這個就是對于人性和關系以及自己硬實力的體現(xiàn)了。

成本管理目前是正在逐步被重視的過程，隨著房地產(chǎn)行業(yè)告別過去的粗放式的開發(fā)模式，現(xiàn)在越來越多的房地產(chǎn)企業(yè)在向精細化管理邁進，這其間不僅僅是對進度的掌控，更進一步從細節(jié)開始對于成本的掌控也在加強。隨著發(fā)展數(shù)據(jù)的積累和互聯(lián)網(wǎng)越來越向產(chǎn)業(yè)邁進，一直以來信息化程度較低的建筑行業(yè)也將迎來新的改變。造價員不僅僅是一個算量和計價的工種，而是應該在每個過程中都注重成本管理，而與之相關的是對于造價人員的素質(zhì)有了更多的要求，不僅僅是用工具處一些工程量清單，在編制清單中怎樣節(jié)約成本去做成本掌控也是一個造價人員應該掌握的核心知識。只有掌握了成本管理的知識在將來如果真的BIM大行其道時，能夠進一步的讓自己保持不敗之地。