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現在EPC工程總承包項目經理正是熱門職位，為了響應響應國家住建部、發改委等推進EPC工程總承包的政策，培養EPC工程總承包相關人才，滿足市場供給，國家郵電人才交流中心決定開展EPC工程總承包項目經理專業技術等級培訓考試。
建設單位項目管理能力弱，統籌協調難度大
建設周期時間長控制投資難度大
建筑資源能耗高，生產效率低
責任主體多，質量安全風險大
有效控制投資，提高設計質量，減少后期設計變更
提高工作效率，縮短建設工期設計與施工階段交叉
強化設計責任，提升工程質量
管理關系簡化，降低交易成本
從工程內容總體策劃到具體的設計工作。
從專業設備到建筑材料的采購。
從施工、安裝到技術培訓。涉及領域：能源（傳統電力、清潔能源等），交通（鐵路、公路等），建筑。
| 《EPC工程總承包項目管理》 | 《EPC工程總承包法律法規》 |
|---|---|
| 第1章： 緒論 第2章：項目組織管理及項目管理策劃 第3章：項目設計管理 第4章：項目技術管理 第5章：項目采購及物流管理 第6章：項目施工管理及項目HSE管理 第7章：項目試運行與竣工驗收管理及收尾工作 第8章：項目進度管理 第9章：項目質量管理 第10章：項目成本管理 第11章：項目計量支付管理及財務管理 第12章：項目合同管理 第13章：基于BIM的項目工程總承包信息化管理 |
第1章:EPC工程總承包簡介 第2章:設計施工資質互認的依據 第3章:項目采購管理辦法 第4章:工程承包合同管理 第5章:項目經理任職條件與限制 第6章:EPC工程總承包質量責任 第7章:EPC工程總承包安全責任 第8章:EPC工程總承包工期責任 第9章:法律責任 |
優路教育成立于2005年，是國內兼具口碑與實力的職業教育培訓機構，主要從事建筑工程、消防安全、醫藥衛生、財稅金融、教資招教、經濟管理、康養技能、法律考試、公務員考試、四六級考研等領域的職業考試培訓服務，經過十幾年的發展，設立了覆蓋全國30個省級行政區域的238家分支機構，擁有32大教研基地和遍布全國的服務網絡，組建了自有的教學和教務團隊，形成了豐富的課程產品矩陣和標準化的教學管理體系，現已成為集OMO教學、學習平臺及應用研發、圖書出版發行于一體的大型知識服務實體和綜合性教育服務機構。
epc總承包證書報考條件是什么?
工程總承包(EPC)項目經理職業技能人員培訓及職業技能等級考試分初級、中級、高級三個級別，凡遵紀守法，并經考前培訓學時達標者，可根據自身條件選擇參加相應級別的職業技能考核。
初級工程總承包(EPC)項目經理報考條件
一、中專以上學歷;
二、大專以上在讀生憑在籍證明;
三、從事工程建設相關工作三年或三年以上。
(以上條件需滿足其中一條)
中級工程總承包(EPC)項目經理報考條件
一、大?；蛘叽髮Ｒ陨蠈W歷;
二、取得初級證書滿2年;
三、從事工程建設相關工作五年或五年以上。
(以上條件需滿足其中一條)
高級工程總承包(EPC)項目經理報考條件
一、本科或本科以上學歷或取得同等學歷學位;
二、取得過一個或以上工程建設相關行業職業資格類證書;
三、從事八年以上工程建設相關行業工作;
四、取得中級證書滿1年;
五、工程建設相關行業管理層人員(需開具在職證明)。
(以上條件需滿足其中二條或二條以上)
考試科目及時間
1.考試形式：線上機考
2.考試時間：按項目中心考試計劃執行，原則上每年4次考試，分別安排在3月份、6月份、9月份、12月份。
EPC工程總承包的優勢
1、合同關系簡單清晰，減少發包方協調工作量EPC模式中，發包人只與總承包單位簽訂一個合同，合同關系大大簡化，協調量大大減少。另一方面，在承包商承擔設計和施工全部責任的合同模式中，可以大大降低承包商提出索賠的機會。
2、總價合同，有利于控制項目資金投入EPC總承包合同通常使用固定總價合同，這就保發包人能夠在初期明確整個項目的終成本、支付時間和金額。驅動總承包商在合理范圍內去優化設計，降低工程造價，在項目施工過程中嚴格成本控制。
3、實現設計、采購、施工各階段的合理交叉與融合EPC模式可以有效克服設計、采購、施工相互制約和相互脫節的矛盾，從而有效地實現建設項目的進度、成本和質量控制符合建設工程承包合同約定。
4、優化人力資源配置和組織結構配置傳統模式下的項目組織機構臃腫，EPC模式優化了人力資源配置，減少了管理人員的數量。
5、提高工程項目質量EPC總承包企業有更合適的施工方案，更高的專業管理能力，更的技術人員，有力的保了工程的質量。
6、縮短采購管理周期在EPC模式下，一般設計工作結束了，采購工作也基本結束，采購工作也可以和施工相配合接口，很大程度上縮短了項目工期。
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