在工程項目實施過程中，需要對工程建設進行動態管理，如果有危險因素和環境因素發生變化，則項目管理人員應該及時修改環境因素清單，對于工程項目實施過程中所發現的環境因素和危險源。那么，黃岡epc總承包項目管理培訓機構地址在哪?

黃岡epc總承包項目管理培訓機構地址在哪?

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優路教學優勢

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全程為考生答疑實時跟進、督促學員學習進度，測評學習效果。提交疑問讓每位學員的疑難問題能及時的解決。

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配備教研人員解決學習難題，24小時內進行指導；直播面對面答疑，疑難問題不過夜，及時解決學習問題；每個學員的用戶中心專設答疑入口，學員在學習過程中的疑問提交專屬教研答疑。

工程總承包模式的類型

1、“設計+采購+施工”總承包(EPC)：承包商負責工程項目的設計、采購、施工、安裝全過程的工作，向業主交付具備使用條件的工程。這是典型的總承包模式。

2、“交鑰匙”工程總承包(Turnkey)：是EPC工程總承包的延伸，向前可延伸至可行性研究，向后可延伸到開車操作。

3、“設計+施工”總承包(DB)：承包商負責工程項目設計和施工，并對承包工程的質量、工期、造價負責。

4、“設計+采購”總承包(EP)：承包商負責工程的設計和采購工作，還可能在施工階段向業主提供咨詢服務。

EPC工程總承包的主要特點：

(1)業主把工程的設計、采購、施工工作全部委托給一家工程總承包商承擔，總承包商對工程的、質量、進度和造價負責。

(2)總承包商可以把部分設計、采購和施工任務分包給分承包商承擔，分包合同由總承包商與分承包商之間簽訂。

(3)分承包商對工程項目承擔的義務，通過總承包商對業主負責。

(4)業主對工程總承包項目進行整體、原則的協調和控制，對具體實施工作介入較少。

(5)業主按合同規定支付合同價款，承包商按合同規定完成工程;終合同雙方按合同規定驗收和結算。