業主對工程的管理是EPC總承包與傳統施工承包區別之施工承包模式中，業主一般會臨時組成現場指揮部，對工程進行監管，由于臨時組成的人員素質參差不齊，由此產生的現場管理問題屢見不鮮。那么，岳陽epc總承包項目管理培訓班地址在哪?

岳陽epc總承包項目管理培訓班地址在哪?

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工程總承包模式的類型

1、“設計+采購+施工”總承包(EPC)：承包商負責工程項目的設計、采購、施工、安裝全過程的工作，向業主交付具備使用條件的工程。這是典型的總承包模式。

2、“交鑰匙”工程總承包(Turnkey)：是EPC工程總承包的延伸，向前可延伸至可行性研究，向后可延伸到開車操作。

3、“設計+施工”總承包(DB)：承包商負責工程項目設計和施工，并對承包工程的質量、工期、造價負責。

4、“設計+采購”總承包(EP)：承包商負責工程的設計和采購工作，還可能在施工階段向業主提供咨詢服務。

EPC工程總承包的主要特點：

(1)業主把工程的設計、采購、施工工作全部委托給一家工程總承包商承擔，總承包商對工程的、質量、進度和造價負責。

(2)總承包商可以把部分設計、采購和施工任務分包給分承包商承擔，分包合同由總承包商與分承包商之間簽訂。

(3)分承包商對工程項目承擔的義務，通過總承包商對業主負責。

(4)業主對工程總承包項目進行整體、原則的協調和控制，對具體實施工作介入較少。

(5)業主按合同規定支付合同價款，承包商按合同規定完成工程;終合同雙方按合同規定驗收和結算。